HR & management

Želimo li sagledati širu sliku, trebamo krenuti od cjelokupne organizacije:

• Organizacija se sastoji od ljudi sa formalno dodijeljenim ulogama koji međusobno sarađuju kako bi ostvarili ciljeve organizacije.
• Menadžer je osoba koja je odgovorna za ostvarivanje organizacijskih ciljeva kroz upravljanje aktivnostima članova organizacije.
• Menadžment obuhvata 5 funkcija – planiranje, organiziranje, upravljanje ljudskim potencijalima, vođenje i kontrolu.

Iz navedenog je očito da je osnovna uloga odjela za upravljanje ljudskim potencijalima podrška menadžmentu u ostvarenju organizacijskih ciljeva kroz funkcije upravljanja ljudskim potencijalima.

Koje su to funkcije (aktivnosti) upravljanja ljudskim potencijalima:

• Izrada strategije upravljanja ljudskim potencijalima (ULJP)
• Planiranje LJP
• Analiza posla
• Pribavljanje LJP
• Selekcija LJP
• Praćenje radne uspješnosti
• Strategije materijalnog nagrađivanja
• Nematerijalne strategije motiviranja
• Obrazovanje i razvoj
• Upravljanje karijerom
• Ostale aktivnosti ULJP

Za detaljnije upoznavanje sa tematikom preporuka je udžbenik „Upravljanje ljudskim potencijalima“ G. Dessler-a. Više informacija na linku.